Cet article est extrait de notre magazine consacré aux super-pouvoirs économiques des politiques. À retrouver en kiosque et en ligne.
En 1973, un quart du PIB français provenait de l’industrie. Aujourd’hui, cette part est tombée à 13 %. Et pourtant, en l’espace de près de 50 ans, la richesse produite chaque année, mesurée par le PIB, a été multipliée par 2,26 en volume, c’est-à-dire une fois l’inflation défalquée.
Serait-ce la preuve que l’industrie n’est pas nécessaire à la croissance, que les services ont largement pris le relais, et que l’idéal serait une économie « fabless », c’est-à-dire reposant sur un fort secteur de services et un secteur industriel réduit à des fonctions de recherche et conception, la fabrication des produits proprement dite étant délocalisée ?
Cette vision commence à être remise en cause par les responsables politiques, au moins dans leurs discours : ils sont bel et bien contraints de prendre en compte la colère des Français résidant dans les territoires désindustrialisés, où les fermetures d’usines provoquent un appauvrissement palpable. Mais l’idée d’une société fondée sur les services a la vie dure.
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Effets d’entraînement
Pourtant, tout responsable soucieux de résoudre la question du pouvoir d’achat, et donc celle de la production richesse (sans laquelle il n’y a pas de distribution de salaires possible), devrait s’attacher à défendre l’industrie.
La perception intuitive collective du rôle majeur de celle-ci dans l’enrichissement ou l’appauvrissement se trouve confirmée par les analyses macroéconomiques.
Par le seul fait de distribuer du pouvoir d’achat à ses salariés, chaque secteur de l’économie a un effet d’entraînement sur les autres. À la hausse, bien sûr, mais symétriquement à la baisse.
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Cet effet d’entraînement est beaucoup plus élevé pour l’industrie que pour les services, car toute activité industrielle implique le recours à de nombreux produits déjà existants, qui seront transformés. Selon les calculs de l’Insee, un euro de valeur ajoutée émanant d’une entreprise de services génère 1,5 euro de valeur ajoutée par ailleurs.
Ce ratio est de 2 dans la construction, de 2,1 dans le secteur de la production d’énergie, de 2,3 dans les biens d’équipement, de 2,8 dans l’agroalimentaire. Il est bien plus élevé encore pour l’automobile (4,1) et la construction d’avions (4,8).
Quant à l’argument selon lequel l’industrie actuelle, ayant recours à des robots, ne crée pas d’emploi, il est battu en brèche par les analystes : via ces effets d’entraînement, le solde reste positif.
« Un jour, tu transformeras tout ça en services... Enfin pas tout quand même. » Illustration et légende : Erik Tartrais.
