Management et Leadership

Dans une aventure humaine comme celle de l’entreprise, la bonne gestion de tous les acteurs est une clé de la réussite. Les décisions à prendre et les risques sont nombreux : conflits internes, gestion de l’échelle des salaires, externalisation ou internalisation d’activités, réorganisation de l’espace ou des missions, horizontalité ou verticalité de la hiérarchie. Vous retrouverez ici tous nos articles sur la gestion des entreprises, les promotions et les salaires, les innovations managériales...

RH : comment le numérique permet de se recentrer sur l'humain

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La DRH augmentée se recentre sur l’humain

Les outils numériques offrent à la direction des ressources humaines des données permettant d’estimer ce que coûtent à l’entreprise le turnover et les...

Stress, burn out, pénibilité psychique... Quand le travail pèse sur la santé mentale

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Quand le travail prend la tête

Les mutations du travail ont entraîné ces dernières années, pour les salariés, une explosion de la pénibilité psychique. Pourtant, malgré ses conséque...

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Ces entreprises où le bien-être vaut de l’or

Le confort pervers du biais de confirmation | La Décision #10

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Peut-on faire carrière sans jamais manager ?

Entreprise : comment rendre les réunions efficaces

Trois règles d'or pour rendre les réunions efficaces

Première impression : comment ne pas se faire avoir | La Décision #9

Management : ne pas se fier à la première impression | La Décision #9

Comment éviter le piège abscons, le cas de Jérôme Kerviel | La Décision #8

Management : savoir reconnaître ses erreurs | La Décision #8

Olivier Favereau : "Sans le contrepouvoir des salariés, un patron social reste fragile face aux actionnaires"

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Danone : le profit peut-il être le seul objectif d'une entreprise ?

Management : anticiper les solutions aux problèmes qui n'existent pas encore | La Décision #7

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Camille Freisz a créé Valwin, une pharmacie en ligne

Camille Freisz, pharmacienne à portée de clics

Jeff Bezos : que se passe-t-il quand le leader d'une entreprise part ?

Comment est géré le départ d'un chef d'entreprise ?

Escalade d’engagement : quand poursuivre sur la mauvaise voie tourne au désastre

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Entreprise : la surveillance numérique augmente le stress des salariés

Faut-il faire confiance aux experts ? | La Décision #5

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Pour embaucher, mieux vaut faire fonctionner sa raison ou son intuition ?

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Portrait d'un serial entrepreneur, de l'escape game aux glaces à l'azote

Élisabeth Klein, devenue patronne pour sauver son entreprise

Irène Frachon, lanceuse d'alerte : dénoncer ou accepter ? | La Décision #3

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Dire non à son patron, le prix à payer

Semaine de 4 jours, congés illimités : ces entreprises qui pratiquent la flexi-temporalité

La flexi-temporalité en entreprise

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Trop de jeux dans l’entreprise ?

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Travail : connaissez-vous votre ancre de carrière ?

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Femmes, réfugiées et entrepreneures

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Lutter contre le harcèlement, une obligation du chef d’entreprise

Managers, méfions-nous de la première impression !

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Être recruté par une intelligence artificielle, ça vous tente ?

[Chronique] Théorie de la poubelle : en management, les mauvaises idées ne sont pas toutes à jeter

Pour bien décider, les milliardaires procrastinent | La Décision #6

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Comment réussir le pitch parfait : conseils de pro

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Recruter à l'instinct comme Dominic Cummings, stratège du Brexit, La Décision #4

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Kennedy et la crise de Cuba : Savoir décider dans un monde au bord du gouffre | La Décision #1

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Voici pourquoi le regret est l'ennemi du leader

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Thomas Cook : précurseur et pourtant dépassé par le yield management