Stratégie

Y a-t-il trop d’acteurs sur le marché du streaming ?

« Pivoter » ou mourir, le difficile choix de Monsters, Inc.

Quand une major des énergies fossiles réussit sa transition écologique

De la bière de masse au premium, Heineken sous pression

Rappeler son ex-PDG, bon réflexe de la part des entreprises ?

Qui est OpenAI, l’entreprise derrière ChatGPT et Dall-E ?

Salaires, charges, bénéfices… pourquoi les YouTubeurs disent tout 

Comment les entreprises s’adaptent aux réglementations de l’UE sur la déforestation

Consommer moins, consommer mieux.... Comment les marques répondent à la quête de sobriété ?

Tribune. Transition écologique : le grand retour des territoires dans la stratégie des entreprises

Taxis et VTC : après la guerre, le deal ? 

Qui a tué Camaïeu ?

Réjanne et le fournisseur trop confiant

La tempête Alex, stimulant économique pour la Brasserie du Comté

Comment le Parti Communiste chinois s’immisce dans les entreprises privées

Quand le fournisseur IDM est piégé par un mauvais… fournisseur

Comment les invendus des fleuristes trouvent leurs clients

Pimkie en quête d’un improbable come-back

« Les produits doivent rester le plus longtemps possible dans le circuit économique »

Embaucher trop de jeunes pour grandir, l'erreur Tankyou

Boeing, géant des airs cloué au sol

Et maintenant l'ubérisation des concessionnaires automobiles ? 

La Société Générale, du succès à l'OPA ?

MGM, un rollercoaster hollywoodien

Législatives : ce que rapporte une voix aux partis

Et Netflix chutait en Bourse... comment survivre dans la guerre du streaming ?

Pécresse, Jadot et Hidalgo à moins de 5 %… Combien coûtent-ils à l’État ?

Prisunic, le Titanic de la grande distribution

Ne pas chiffrer les programmes, l’esquive tactique des candidats

L’audiovisuel public a-t-il encore une raison d’être ?

Des tableurs Excel à l'Élysée, confidences d'un expert-comptable

Macron et les dons, une campagne financée en mode start-up

France Loisirs, de la popularité à la chute du « club de livres »

Présidentielle 2022 : l'argent, nerf de la guerre

Présidentielle 2022 : Sarkozy et l’Affaire Bygmalion, 10 ans plus tard, un scandale toujours possible ?

Combien ça coûte un meeting ?

Présidentielle et financement, quelles règles pour les candidats ?

Wish ou la chute d'une plateforme « very low cost »

Netflix, Disney+... qui va perdre la guerre du streaming ?

Présidentielle 2022 : combien ça coûte une campagne ?

Comptes de campagne : la nouvelle série de Pour l’Éco

Ils se marièrent et eurent beaucoup… de petits LU

Si riches, si nulles : le mystère des applis de rencontres

Grande distribution : le pouvoir d'achat à tout prix

Leur métier ? Réduire l'empreinte carbone des entreprises

Nokia, de leader à loser en dix ans

La commandite, société d’un autre temps ?

Comment Azergo dessine le poste de travail du futur

Kodak n’a pas eu le déclic numérique 

Comment Largo Winch adapte son entreprise à la nouvelle économie

Carrefour, trop lourd dans la bataille du discount

Pourquoi les entreprises changent-elles de nom ?

Les marques, le boycott et la mauvaise réputation 

Comment transformer sa start-up en entreprise mondiale ? Suivez le guide

Débat. Avec Amazon, a-t-on créé un monstre ?

Pourquoi Iliad (Free) quitte la Bourse

Comment OnlyFans s'est sabordé

Le casse-tête du critère climat dans la rémunération des grands patrons

Accessibilité : comment Axsol a rebondi, malgré des quasi-catastrophes

Quelles sont les meilleures solutions pour une entreprise de trouver de l'argent ? 

Une vaccination obligatoire, plus facile à gérer ?

Face au Covid, la métamorphose des discothèques

Growth hacker, le métier qui booste les recettes des startups

Entreprises à mauvaise réputation, une communication dans l'ombre

Streaming : Disney, nouveau livreur à domicile

Le sport en entreprise : performance ou gesticulation ?

Défendre son honneur, nécessité absolue pour les entreprises

Pour les hôtels, l’hébergement bientôt secondaire

AOL : la descente aux enfers d’un pionnier

Non, ce n’est pas l’IA qui décide

Risque ou génie ? Les marques 100 % transparentes bousculent

Les cabinets de conseils profitent-ils d'un État en faiblesse ?

Un cabinet de conseil, ça sert à quoi ?

Le conseil, une lessiveuse impitoyable

Entreprises à mauvaise réputation, le prix à payer pour recruter

La mauvaise réputation, danger de mort pour les entreprises

Les clubs sans supporters, avenir ou cauchemar du foot ?

Les salariés de Go Sport au pied du mur

Le Covid a révélé les failles du foot business

TF1/M6 : Pourquoi ils ne pourront jamais concurrencer Netflix

Entreprises : la RSE est-elle compatible avec les objectifs des actionnaires ?

Blockbuster, histoire d'une entreprise vaincue par le streaming et Netflix

Le gymkhana d’Antoine Le Conte dans l’impression photo

Lego, le royaume démontable tente de survivre malgré la fin de ses brevets

Du succès à la faillite, le suicide commercial de Tati

Pour survivre, Renault veut vendre... moins

[Série] Jongler entre douleur et business, le grand écart des pompes funèbres

Uber peut-elle survivre avec des chauffeurs salariés ?  

EDF, un géant de l'électricité plombé par ses dettes

Le numérique a-t-il réellement transformé l’entreprise ?

Pourquoi la fusion-acquisition fait-elle rêver les entreprises, malgré les risques ?

Michelin : des usines pour quoi faire ?

Quand une entreprise doit-elle prendre la décision d'investir ?

La responsabilité envers la société, nouvelle frontière pour l’entreprise

En oubliant ses valeurs, la Camif a failli disparaître

Développement durable : les entreprises sont-elles sincères ?

Sigfox et le mirage de l’« internet des objets » 

Ces experts de crise qui murmurent à l'oreille des patrons

Suez-Veolia : la fusion-acquisition en étapes

[Série] "Il fallait être réaliste. On perdait de l'argent avec cette usine."

[Série] "Entreprendre, c’est les montagnes russes au quotidien !"

Comment réussir le pitch parfait : conseils de pro

[Série] "Ça a été infernal, je devais lever des fonds tout le temps pour éviter la faillite."

Faut-il faire confiance aux experts ?  | La Décision #5

[Série] "Entreprendre, c’est un marathon. Il ne faut pas s’essouffler trop vite"

Ford & Le Mans 66 : Séduire une génération entière en gagnant des courses automobiles

[Chronique] Les actionnaires doivent avoir plus de poids sur les décisions des entreprises

[Série] "L'important ce n'est pas l'idée révolutionnaire, c'est de connaître le marché."

Amazon, l’empire à abattre

Entreprises, une durée de vie de plus en plus courte

« Avec Mediapro, le foot français pensait avoir gagné au Loto »

Laëtitia Van de Walle, pionnière avec Lamazuna de la slow cosmétique

Caddie, du succès à la chute

Profession : urgentiste d’entreprise

Danone, l’image avant les résultats ?

[Série] Écoles de commerce, un cadre pour savoir être cadre

Le sauvetage des entreprises, à la frontière du marché et du politique

Les PME, proies numériques faciles pour hackers

Covid : Sanofi, essoufflé, finalise son vaccin

Florence Baitinger, une entrepreneuse verte qui cartonne avec ses gourdes bios

Les multinationales ne paient-elles vraiment aucun impôt ?

Comment Zara mute pour continuer de régner

La résistance des livres traditionnels face au numérique

Marketing contre commercial : et si la guerre était finie ?

Thibaud Hug de Larauze (Back Market), recycleur en série

TotalEnergies : liquider le fossile ou mourir

Comment les petits patrons guettent la deuxième vague du Covid-19

Peut-on vraiment sauver Air France ?

La confusion des temps profite-t-elle aux entreprises ?

Club Med : pourquoi son modèle est en péril

Verdir l’entreprise : le parcours du combattant

La marque "C'est qui le patron ?" reverse ses gains dus au Covid-19

« Ça peut mourir, une entreprise. Vous vous souvenez de Kodak ? »  

Quand l'entreprise ne peut plus payer

Covid-19 : “L’argent, ça fond très vite ". Un patron de PME témoigne

Trésorerie : une question de vie ou de mort pour l'entreprise

Faillite, redressement, liquidation... Quelles solutions pour les entreprises en difficulté ? 

Uber, la start-up géante brûlait déjà trop de cash

L'autre histoire de McDonald's en France

Canal + : l’ex-roi de la télé payante peut-il reconquérir son trône ?

Apple, une année 2019 à 600 milliards ! 

L’entreprise, facilitatrice du marché et « nœud de compétences »

À Mexico, les start-uppers se cachent pour ne pas mourir

Un des malls les plus chers de l'histoire ouvre ses portes

Alibaba, ce géant chinois du matériel... et de l'immatériel !

Lever des fonds, le parcours du combattant

McDonald's la joue local pour rester leader mondial

 Le fabricant de jouet Légo se reconstruit grâce au...cinéma !

Congés illimités : les offres d'emplois explosent aux Etats-Unis !

Investisseur, Ces pros qui savent dompter le risque

De l'échec à la réussite, itinéraire d'un jeune patron français spécialisé dans l'intelligence artificielle

Philantropie : Quand le privé finance l’intérêt général

La transparence garantit-elle la confiance ?

 Pour fidéliser les enfants, Nike se lance dans l'abonnement 

Les patrons américains ne veulent plus seulement satisfaire les actionnaires

Nike, le sprint jusqu’au bout de la com’

Fortnite a-t-il atteint ses limites ?

Citoyens, entreprises : ça matche ? 

Devenir une licorne, le rêve fou des start-up

Pour survivre, le supermarché va se métamorphoser

Les délocalisations créent du chômage

Spotify, roi du streaming assiégé par les Gafa

Crowdfunding : La petite finance qui monte, qui monte

Trottinettes, vélos...les comptes fragiles du free floating

BlaBlaCar : comment faire payer le covoiturage ?

Netflix : s’endetter pour gagner ou… sombrer

Apple peut-elle survivre à l’iPhone ?

Orbiane Wolff, la business women du street art

La stratégie de l’obsolescence programmée

Airbnb face aux ennemis de sa révolution touristique