Stratégie

Entreprises à mauvaise réputation, une communication dans l'ombre

Streaming : Disney, nouveau livreur à domicile

Le sport en entreprise : performance ou gesticulation ?

Défendre son honneur, nécessité absolue pour les entreprises

Pour les hôtels, l’hébergement bientôt secondaire

AOL : la descente aux enfers d’un pionnier

Non, ce n’est pas l’IA qui décide

Risque ou génie ? Les marques 100 % transparentes bousculent

Les cabinets de conseils profitent-ils d'un État en faiblesse ?

Un cabinet de conseil, ça sert à quoi ?

Le conseil, une lessiveuse impitoyable

Entreprises à mauvaise réputation, le prix à payer pour recruter

La mauvaise réputation, danger de mort pour les entreprises

Les salariés de Go Sport au pied du mur

TF1/M6 : Pourquoi ils ne pourront jamais concurrencer Netflix 

Entreprises : la RSE est-elle compatible avec les objectifs des actionnaires ?

Blockbuster, histoire d'une entreprise vaincue par le streaming et Netflix

Le gymkhana d’Antoine Le Conte dans l’impression photo

Lego, le royaume démontable tente de survivre malgré la fin de ses brevets

Du succès à la faillite, le suicide commercial de Tati

Uber peut-elle survivre avec des chauffeurs salariés ?  

EDF, un géant de l'électricité plombé par ses dettes

Pourquoi la fusion-acquisition fait-elle rêver les entreprises, malgré les risques ?

La responsabilité envers la société, nouvelle frontière pour l’entreprise

En oubliant ses valeurs, la Camif a failli disparaître

Développement durable : les entreprises sont-elles sincères ?

Ces experts de crise qui murmurent à l'oreille des patrons

[Série] "Il fallait être réaliste. On perdait de l'argent avec cette usine."

[Série] "Entreprendre, c’est les montagnes russes au quotidien !"

Comment réussir le pitch parfait : conseils de pro

[Série] "Ça a été infernal, je devais lever des fonds tout le temps pour éviter la faillite."

[Série] "Entreprendre, c’est un marathon. Il ne faut pas s’essouffler trop vite"

Ford & Le Mans 66 : Séduire une génération entière en gagnant des courses automobiles

[Chronique] Les actionnaires doivent avoir plus de poids sur les décisions des entreprises

[Série] "L'important ce n'est pas l'idée révolutionnaire, c'est de connaître le marché."

Amazon, l’empire à abattre

Entreprises, une durée de vie de plus en plus courte

Laëtitia Van de Walle, pionnière avec Lamazuna de la slow cosmétique

Caddie, du succès à la chute

Profession : urgentiste d’entreprise

Danone, l’image avant les résultats ?

Le sauvetage des entreprises, à la frontière du marché et du politique

Covid : Sanofi, essoufflé, finalise son vaccin

Les multinationales ne paient-elles vraiment aucun impôt ?

Comment Zara mute pour continuer de régner

Marketing contre commercial : et si la guerre était finie ?

Thibaud Hug de Larauze (Back Market), recycleur en série

Comment les petits patrons guettent la deuxième vague du Covid-19

Peut-on vraiment sauver Air France ?

La confusion des temps profite-t-elle aux entreprises ?

Club Med : pourquoi son modèle est en péril

Verdir l’entreprise : le parcours du combattant

La marque "C'est qui le patron ?" reverse ses gains dus au Covid-19

Quand l'entreprise ne peut plus payer

Covid-19 : “L’argent, ça fond très vite ". Un patron de PME témoigne

Trésorerie : une question de vie ou de mort pour l'entreprise

Faillite, redressement, liquidation... Quelles solutions pour les entreprises en difficulté ? 

L'autre histoire de McDonald's en France

Canal + : l’ex-roi de la télé payante peut-il reconquérir son trône ?

Apple, une année 2019 à 600 milliards ! 

À Mexico, les start-uppers se cachent pour ne pas mourir

Un des malls les plus chers de l'histoire ouvre ses portes

Lever des fonds, le parcours du combattant

McDonald's la joue local pour rester leader mondial

 Le fabricant de jouet Légo se reconstruit grâce au...cinéma !

Congés illimités : les offres d'emplois explosent aux Etats-Unis !

De l'échec à la réussite, itinéraire d'un jeune patron français spécialisé dans l'intelligence artificielle

La transparence garantit-elle la confiance ?

 Pour fidéliser les enfants, Nike se lance dans l'abonnement 

Les patrons américains ne veulent plus seulement satisfaire les actionnaires

Nike, le sprint jusqu’au bout de la com’

Devenir une licorne, le rêve fou des start-up

Pour survivre, le supermarché va se métamorphoser

Crowdfunding : La petite finance qui monte, qui monte

Trottinettes, vélos...les comptes fragiles du free floating

Netflix : s’endetter pour gagner ou… sombrer

Apple peut-elle survivre à l’iPhone ?

La stratégie de l’obsolescence programmée

Comment OnlyFans s'est sabordé

Les clubs sans supporters, avenir ou cauchemar du foot ?

Le Covid a révélé les failles du foot business

Pour survivre, Renault veut vendre... moins

[Série] Jongler entre douleur et business, le grand écart des pompes funèbres

Le numérique a-t-il réellement transformé l’entreprise ?

Michelin : des usines pour quoi faire ?

Quand une entreprise doit-elle prendre la décision d'investir ?

Sigfox et le mirage de l’« internet des objets » 

Faut-il faire confiance aux experts ?  | La Décision #5

« Avec Mediapro, le foot français pensait avoir gagné au Loto »

[Série] Écoles de commerce, un cadre pour savoir être cadre

Les PME, proies numériques faciles pour hackers

Florence Baitinger, une entrepreneuse verte qui cartonne avec ses gourdes bios

La résistance des livres traditionnels face au numérique

Total : liquider le fossile ou mourir

« Ça peut mourir, une entreprise. Vous vous souvenez de Kodak ? »  

Uber, la start-up géante brûlait déjà trop de cash

L’entreprise, facilitatrice du marché et « nœud de compétences »

Alibaba, ce géant chinois du matériel... et de l'immatériel !

Investisseur, Ces pros qui savent dompter le risque

Philantropie : Quand le privé finance l’intérêt général

Fortnite a-t-il atteint ses limites ?

Citoyens, entreprises : ça matche ? 

Les délocalisations créent du chômage

Spotify, roi du streaming assiégé par les Gafa

BlaBlaCar : comment faire payer le covoiturage ?

Orbiane Wolff, la business women du street art

Airbnb face aux ennemis de sa révolution touristique