C'est bien possible !
Pauline Rolland, Étudiante 1re année IPAG Business School
Il suffit d’ouvrir le journal ou tout simplement les yeux pour comprendre ce qui se passe : des voitures autonomes qui font peur aux chauffeurs de taxi, des robots pour répondre aux questions des clients perdus dans les rayons des supermarchés, des algorithmes capables d’écrire des articles à la place des journalistes, des logiciels de trading passant 70 % des ordres de bourse à Wall Street. La loi de Moore s’applique et elle continuera de l’être.
Selon plusieurs grands chercheurs comme Carl Benedikt Frey et Michael Osborne de l’Université d’Oxford, le processus va se poursuivre : un emploi américain sur deux (47 %) d’ici 10 à 20 ans risque bien de se voir remplacer par une machine.
La probabilité de robotisation se monte même à 94 % pour la profession de comptable, 89 % pour les boulangers, 77 % pour les serveurs. Vivek Wadhwa, entrepreneur technologique et membre de la Carnegie Mellon University, parle de 80 % à 90 % toutes professions confondues.
Cette « techno-substitution » n’arrive ni par hasard ni par misanthropie : les robots savent faire de plus en plus de choses et à toute vitesse. Dans une usine de traitement, un robot trieur de déchets appelé Max affiche une productivité horaire de 64 % supérieure à celle d’un humain.
En plus, les robots sont de moins en moins chers : en 10 ans, le prix d’une cellule robotisée a été divisé par cinq, selon le Syndicat des entreprises de technologies de production (Symop). Pas besoin de suivre plusieurs modules en management pour faire le calcul.
Au grand jamais !
Julie Pigeau, Étudiante 1re année IPAG Business School
Pourquoi toujours annoncer des catastrophes à cause des technologies ? Les travailleurs ne vont pas assister à la prise de pouvoir par les machines sans rien faire.
Déjà, à la fin du XVIIIe siècle, l’Anglais Ned Ludd avait organisé un grand mouvement de contestation avec les ouvriers du coton contre les machines à tisser.
Et aujourd’hui, des mouvement « techno-sceptiques » se mobilisent un peu partout et en particulier en Californie.
Ces réactions signifient que les salariés sont capables de réagir. Elles indiquent que les salariés – et plus généralement des humains – sont capables de maîtriser leur destin. Autrement dit de prendre le dessus sur les robots.
Comparées à un humain, les machines ne possèdent pas la finesse d’esprit nécessaire pour mener à bien la vente d’un produit ou d’un service.
Un robot standardiste peut imiter la silhouette d’un humain, mimer sa voix, donner des réponses aussi précises, mais il reste incapable d’imiter les relations humaines ou de répondre à une situation non préprogrammée.
L’Intelligence Artificielle (IA) fait des miracles, mais le robot n’est pas autonome, il a besoin d’un humain. Pour l’essentiel, les machines se bornent à réaliser certaines tâches, pour gagner du temps afin d’améliorer les capacités et la productivité de l’entreprise.
Selon l’agence Bloomberg, Mercedes, sur les lignes de montage de sa nouvelle classe S dans l’usine de Sindelfingen, a débranché certains robots pour les remplacer par des humains.
